• Een overzichtelijk en compleet leerboek vol aansprekende voorbeelden;
• met ruime aandacht voor methodologieën als Lean, Six Sigma en Devops;
• veel extra online oefenmateriaal.

In Changemanagement komt allereerst de analyse van de huidige organisatorische situatie aan bod. Vervolgens gaat het boek in op de daaruit voortvloeiende gewenste veranderingen naar beleids-, functie- en gedragsniveau, en de factoren die helpen om de gewenste verandering mogelijk te maken of de verandering juist belemmeren. Daarnaast behandelt het de vraag hoe verandering aan te pakken en in de tijd te faseren en is er ruime aandacht voor methodologieën als Lean, Six Sigma en Devops. Ook op de rol van de leider bij veranderingen wordt nadrukkelijk ingegaan, daarbij wordt gekeken naar welke aspecten zijn relatie met de betrokkenen succesvol maakt. Hoewel veranderen en plannen een hachelijke combinatie vormen, komt ook het veranderplan aan bod.

In deze herziene, zevende editie zijn de veranderinzichten van de laatste jaren verwerkt. Het is een compact leerboek vol met nieuwe voorbeelden en cases die de leerstof nog dichter bij de student brengen. Om die reden zijn de integrale cases verplaatst naar de website waar ze samen met de vragen, oefeningen en cases studenten helpen om de theorie eigen te maken.

Doelgroep

Changemanagement is geschikt om te gebruiken in de hoofdfase (3de en 4de jaar) van een breed scala aan hbo-opleidingen. Het boek gaat over veranderingen in alle soorten organisaties en is dan ook toepasbaar in veel verschillende opleidingen, niet alleen in technische of economische richtingen.

Digitaal

Studenten vinden in de ondersteunende online omgeving o.a. toetsen met feedback, studieadvies, een begrippentrainer, uitwerkingen en antwoorden, figuren en handige links. Voor docenten staan er uitwerkingen van de vragen en collegesheets.

Dit boek is ook beschikbaar in studiemeister. Studiemeister zorgt ervoor dat studenten actiever aan de slag gaan met het studiemateriaal, zodat jij weer toekomt aan verdieping in de les. Het biedt meer flexibiliteit dan het boek; zo kun je als docent het lesmateriaal op maat samenstellen en heb je als student meer keuzemogelijkheden in hoe je het liefst wilt studeren. Doordat het studiemateriaal beter aansluit bij de student, gaan zij er actief mee aan de slag. Meer weten? Bekijk deze video of plan hier een afspraak voor een demo.

Dit boek is ook beschikbaar als e-book via het platform Bookshelf.

Over de auteurs

Rob van Stratum is zijn loopbaan gestart in de IT en werkte daarna als logistiek manager en consultant. Momenteel is hij werkzaam als Master Instructor bij zijn eigen onderneming: Supply Chain Education.

Jan Lubberding heeft ruime ervaring opgedaan op het terrein van Personeel en Organisatie, als P&O-manager en -docent. Hij was docent en hoofd van de sectie Organisatiekunde op de Saxion Hogeschool, coördinator van de opleiding Hoger Management en projectleider van de post-hbo opleiding Management Consultancy. Hij is zelfstandig organisatieadviseur, waarbij hij zich vooral richt op de ontwikkeling en uitvoering van management development programma's.

Erik Kaptein heeft na zijn studie arbeids- en organisatiepsychologie en Changemanagement bij het SIOO gewerkt in HR-managementfuncties bij verschillende organisaties. In 2007 heeft hij het bureau Gewoon-HR opgericht en begeleidt sindsdien samen met zijn collega’s bedrijven, overheidsorganisaties en individuen op het gebied van verandering en ontwikkelining.