De grote systeemwissel

• Navigeren in complexiteit: Ontwikkel een 'complexiteitsbril' waarmee je verder kijkt dan symptoombestrijding en grip krijgt op de onderliggende dynamiek van maatschappelijke en organisatorische transities.
• Strategisch moreel kompas: Leer hoe je het concept van de 'Common Good' vertaalt naar een werkbare strategie, waardoor jouw organisatie waarde toevoegt aan een rechtvaardiger en veerkrachtiger samenleving.
• Directe inspiratie uit de praktijk: Ontdek concrete tegenbewegingen en succesvolle lokale initiatieven waarin publieke en private partijen experimenteren met nieuwe vormen van samenwerking en waardecreatie.

In een tijd waarin de huidige economische en technologische orde vastloopt op vraagstukken als klimaat, ongelijkheid en polarisatie, voldoen de oude managementmodellen niet meer. De grote systeemwissel biedt de noodzakelijke verdieping voor professionals die de status quo willen uitdagen en een actieve rol willen spelen in de noodzakelijke transities van deze tijd.

De inhoud

De grote systeemwissel is een essentieel standaardwerk voor de moderne professional. Het boek combineert een stevig theoretisch fundament in de systeemtheorie met een scherpe, morele agenda. De auteurs analyseren waarom het huidige neoliberale model faalt bij het oplossen van 'wicked problems' en bieden met de 'Common Good'-benadering een concreet alternatief. De focus ligt op actie: hoe kun je binnen jouw eigen context, of dat nu bij de overheid, in het bedrijfsleven of bij een kennisinstelling is, bijdragen aan een systeem dat werkt voor iedereen?

Wat biedt deze editie jou?

In deze eerste editie krijg je toegang tot de meest actuele inzichten over systeemverandering. Het boek fungeert als gids voor strategische besluitvorming in onvoorspelbare omgevingen. Je leert niet alleen de systemische oorzaken van maatschappelijke problemen herkennen, maar krijgt ook handvatten om de krachtenbundeling tussen burgers, bedrijven en overheden te stimuleren.

Doelgroep & Expertise

Dit werk is geschreven voor ervaren managers, beleidsmakers, consultants en directeuren die te maken hebben met complexe maatschappelijke vraagstukken.

Ook bruikbaar in opleidingen: sociale wetenschappen, beleid, management, bestuurskunde, strategie, veranderkunde en in interdisciplinaire opleidingen in zorg, onderwijs, business en energietransitie.

Over de auteurs

Anu Manickam en Karel van Berkel vormen al drie decennia de drijvende kracht achter We-Sense. Anu is expert in economische clusters en transitieprocessen en leidt een onderzoeksgroep op het gebied van regio-ontwikkeling aan de Hanzehogeschool. Karel brengt als socioloog jarenlange ervaring in strategische advisering binnen complexe, dynamische omgevingen mee. Hun unieke combinatie van academische diepgang en praktijkervaring maakt hen de ideale gidsen voor professionals in transitie.