Learning histories - Vat krijgen op organisatiecultuur stelt organisaties in staat om zich te oriënteren op de toekomst door lessen te leren uit het verleden. Kennis van het verleden van een organisatie is noodzakelijk om tot duurzame veranderingen te komen (in tegenstelling tot ‘revoluties’).

Het boek focust op verhalen, identiteit en cultuur om de organisatie een spiegel voor te houden: een leergeschiedenis vertelt het verhaal van de organisatie, verteld door de mensen die erin werken. Daarmee appelleert het aan de enorme behoeftes in organisaties aan zingeving, identiteit, lessen leren, bezinning en moreel en dienend leiderschap.

Aan de hand van het denkmodel “Heden tussen verleden en toekomst” gaat het boek in op tal van concrete vragen die leven onder professionals. Zoals typische toekomstgericht vragen:

1. Hoe creëren we een gedeelde visie op de toekomst?
2. Hoe leiden we een effectieve strategie uit die visie af?
3. Hoe scheppen we vertrouwen in de visie en de strategie?
4. Hoe gaan we om met weerstand?
5. Hoe nemen we afstand tot de waan van de dag?
6. Hoe maken we een nieuwe methode passend voor onze organisatie?
7. Hoe maken we onze cultuur aantrekkelijk voor nieuwkomers?
8. Hoe kunnen we fusies goed laten verlopen?
9. Hoe kunnen we effectiever communiceren?
10. Hoe faciliteer ik 'out of the box' denken?

Learning histories - Vat krijgen op organisatiecultuur is ee Noordhoff Business titel. Dit boek is ook beschikbaar als e-book: ISBN 9789001011896.

Over de auteur

Dr. Rik Peters is historicus, filosoof en consultant en werkt als universitair hoofddocent aan de afdeling Geschiedenis van de Rijksuniversiteit Groningen en als docent aan de AOG School of Management. Hij is een ervaren specialist op het gebied van de leergeschiedenis van organisaties en heeft meer dan 70 profit- en non-profit organisaties in binnen- en buitenland geadviseerd.