• De P6-methode, voor het succesvol aanpakken van projecten;
• laagdrempelig doe-boek met handzaam stappenplan;
• uitgebreide digitale ondersteuning voor student en docent.

Projectaanpak in zes stappen behandelt de gehele levenscyclus van een project. Het boek begint met een oriëntatie op het aanpakken van projecten. Daarna volgen zes projectstappen: het opstarten van het project, het inrichten van het project, het maken van het plan van aanpak, het uitvoeren van het project, het opleveren van het projectresultaat, en het afsluiten van het project.

Het handzame stappenplan is snel en direct toe te passen door studenten en biedt een alternatief voor zware projectmanagementmethoden als PRINCE2. In de laatste twee hoofdstukken besteedt het boek aandacht aan het gebruiken van projecthulpmiddelen en aan het beheren van het projectresultaat.

Deze vernieuwde, derde editie van Projectaanpak in zes stappen is op basis van opmerkingen van gebruikers verder verbeterd. Behalve een aantal tekstuele verduidelijkingen zijn de volgende belangrijke inhoudelijke aanpassingen doorgevoerd:

• Bij het boek zijn via de website video’s van flitscolleges beschikbaar gekomen. In de tekst wordt hiernaar verwezen.
• De introductie van de P6-Methode begint met een extra inleidende paragraaf.
• Nieuwe figuren ondersteunen de tekst.
• De projectkenmerken in Voorbereiden, paragraaf 3, zijn meer gestructureerd.
• Het gebruik van een informatiematrix is toegevoegd.
• Er is een extra paragraaf opgenomen over het project in de tijd.
• De hulpmiddelen achter in bevatten een nieuwe paragraaf over de toepassing van Scrum.
• De lay-out en structuur van het boek zijn verbeterd.
• Om de P6-Methode niet te veel te onderbreken, zijn enkele onderwerpen die slechts zijdelings met de directe aanpak van een project te maken hebben, verwijderd. De verwijderde teksten zijn voor algemeen gebruik te downloaden via de website. Het betreft de volgende onderwerpen: Projectmanagement en de beheerscyclus (PDCA van Demming), managementstijlen (managerial grid, situationeel leiderschap), teamontwikkeling en de paragraaf over managen van time, informatie en stress.
• De stuurgroep van een project komt nadrukkelijker aan de orde in Stap 2 over de inrichting van het project.

Projectaanpak in zes stappen is zeer geschikt voor studenten aan managementopleidingen, maar kan net zo goed gebruikt worden door studenten aan andere opleidingen die tijdens hun studie – en later beroepsmatig – veel in projecten werken. Daarnaast blijft Projectaanpak in zes stappen een relevant boek voor bedrijven, overheden en instellingen die projectmatig willen werken.

Op de ondersteunende website www.projectaanpak.noordhoff.nl staan hulpmiddelen en extra informatie, zoals diverse checklists, formats, spreadsheetmodellen (zoals een planningsformulier en een urenregistratieformulier) en nuttige hyperlinks.

Dit boek is ook beschikbaar als e-book via het platform Bookshelf.

Over de auteur

Roel Grit heeft fysische chemie gestudeerd aan de Rijksuniversiteit Groningen, gevolgd door diverse automatiseringsopleidingen. Momenteel is hij docent op NHL Stenden in Emmen. Roel Grit heeft talrijke boeken op zijn naam staan waaronder de bestsellers Projectmanagement en Informatiemanagement.